Formación a medida
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Formación para empresas139 HABLAMOS / FORMACIÓN PARA EMPRESAS
Elegimos contigo la formación que necesita tu equipo y coordinamos su puesta en marcha. Cursos disponibles, programas propios y proyectos a medida.
También gestionamos la bonificaciónAprendizaje en el campus, con contenidos, plazos y tutoría definidos en cada curso.
Explorar modalidadesQUÉ PODEMOS RESOLVER
Procesos y contenidos propios de tu empresa.
Definimos objetivos, contenidos, actividades, perfil profesional y organización. El desarrollo específico se presupuesta según el alcance.
Explorar un proyecto a medida ↗Cursos para actualizar conocimientos y reforzar habilidades.
Seleccionamos contigo según los puestos, el nivel, los contenidos y la disponibilidad del equipo. También revisamos requisitos formativos cuando la necesidad lo exige.
Ver cómo seleccionamos ↗El profesional para una formación que ya tienes definida.
Concretamos especialidad, nivel del grupo, modalidad y fechas. Buscamos un perfil con experiencia en el sector y confirmamos sus condiciones en la propuesta.
Encontrar un profesional ↗Apoyo para bonificar nuestros cursos o vuestra formación.
Revisamos la formación prevista y las condiciones de la empresa. Concretamos gestiones, documentación y responsabilidades antes de confirmar la viabilidad y el importe.
Conocer la gestión ↗POR QUÉ 139 HABLAMOS
Tres criterios para valorar una propuesta antes de contratar.
Revisamos si un curso disponible cubre la necesidad o si hacen falta contenidos propios de tu empresa.
Comprueba cómo lo decidimos ↗El contenido y la experiencia del profesional se valoran según las tareas y el nivel del equipo.
Conoce el programa especializado ↗La propuesta concreta qué incluye el servicio, cómo se coordina y qué corresponde a cada parte.
Qué encontrarás en la propuesta ↗¿Aún no sabes qué formación necesitas? Empezamos por tus objetivos y las necesidades del equipo.
Hablamos de tu necesidad ↗Explora qué quieres mejorar
Preparar nuevas responsabilidades y oportunidades de desarrollo profesional.
Coordinación, liderazgo y competencias necesarias para asumir nuevas responsabilidades.
Si la persona aplica las pautas aprendidas al organizar tareas, coordinarse o asumir una nueva función.
Ejemplos orientativos. El objetivo, las actividades y el seguimiento se concretan en cada propuesta.